Projektsteuerung

Projektsteuerung im Sinne der HOAI, Übernahme von delegierbaren Auftraggeberfunktionen

  • Erstellen und Koordinieren des Programmes für das Gesamtprojekt
  • Aufstellen und Überwachen von Organisation-, Termin- und Zahlungsplänen
  • Laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers

Die Leistungen sind in fünf Handlungsbereiche und fünf Projektstufen gegliedert

Handlungsbereiche

  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Verträge und Versicherungen

Projektstufen

  • Projektvorbereitung
  • Planung
  • Ausführungsvorbereitung
  • Ausführung
  • Projektabschluss